Компании «Fido-Biznes» 15 лет
14 февраля 2008
Рубрика: Новости.
Автор: .

pic

Компания «FIDO-BIZNES» создана в 1993 году. В отличие от многих других фирм, которые организовывались в тот период и ориентировались в основном на продажу и обслуживание персональных компьютеров и средств оргтехники, в качестве основной деятельности компании с самого начала было выбрано направление разработки программного обеспечения.

Причем вначале это было направление САПР (система автоматизированного проектирования) и ориентация была направлена на автоматизацию процессов подготовки производства промышленных предприятий. В этот период был создан и внедрен ряд автоматизированных систем для промышленных предприятий, таких как Алмалыкский горно-металлургический комбинат, Навоийский горно-металлургический комбинат, «Чирчикхиммаш», Ташкентское авиационно-производственное объединение имени Чкалова.

pic

Переломным моментом в истории компании можно считать 1996 год, когда было принято решение о переходе банковской системы республики на международные стандарты бухгалтерского учета и внедрение нового плана счетов. В то время в банках эксплуатировались, так называемые, программы «операционный день банка» различных разработчиков, которые охватывали отдельные учетные функции. Сразу стало ясно, что без создания для банков принципиально новой автоматизированной системы, поддерживающей новые стандарты учета и соответствующий план счетов, реализация реформы просто невозможна. Нашей компании было поручено в кратчайшие сроки разработать такую систему. При создании первой системы был обобщен опыт и учтены пожелания банковских специалистов. Огромная помощь в организационном и методическом плане, без которой создание и ввод в эксплуатацию системы в банках в плановые сроки был бы просто невозможен, была оказана со стороны Центрального банка. Система создавалась в тесной связи с реальной работой банков, практически все доработки сразу запускались в реальную эксплуатацию. В марте 1997 года коммерческие банки республики единовременно перешли на учет по новому плану счетов на базе использования разработанной нами автоматизированной системы банковских технологий (АСБТ). К концу 1997 года нами была разработана новая автоматизированная информационная система коммерческих банков (АИСКБ), технологически усовершенствованная и функционально расширенная по сравнению с АСБТ.

pic

Необходимо отметить, что в процессе реализации банковского проекта были использованы самые передовые на тот момент технологические и инструментальные средства, основой которых стали продукты промышленной СУБД ORACLE. Реализация на высоком технологическом уровне столь крупномасштабного банковского проекта имело целую массу положительных результатов не только непосредственно в области автоматизации банковской деятельности, но и в целом для сектора разработки и внедрения информационных систем в республике. Уровень автоматизации банковского сектора в Узбекистане на определенное время стал (и остается по сей день) своего рода стандартом и примером высокотехнологичных и эффективных решений в области разработки и внедрения информационных и телекоммуникационных технологий для корпоративных информационных систем. И мы гордимся тем, что наша компания была непосредственным исполнителем данного проекта и продолжает его развивать по настоящее время. Нами разработана и в настоящее время эксплуатируется в целом ряде банков интегрированная автоматизированная банковская система (ИАБС), обеспечивающая единое информационное пространство многофилиального банка, работающая по принципу централизованной обработки информации в режиме реального времени. Наряду с высоким уровнем автоматизации всех типовых видов деятельности банка ИАБС для многофилиального банка позволяет решать задачи оперативного управления ресурсами и более детального контроля со стороны центра операций, проводимых в филиалах. Для решения этих задач в центре обработки данных банка ведется единая база данных, позволяющая накапливать и анализировать данные по всем операциям и сделкам в головном отделении банка. Причем анализируются данные сразу в нескольких плоскостях: по структурным подразделениям банка, по профит-центрам, по финансовым инструментам. Естественно, что в планах компании стоит задача постоянного функционального и технологического развития ИАБС. Кроме этого, в ближайшее время планируется реализация проектов, связанных с использованием новых каналов доставки услуг при дистанционном обслуживании клиентов банка (инфокиоски, банкоматы, мобильный SMS-банкинг).

pic

Сегодня наша компания является одним из крупнейших разработчиков и поставщиков информационных систем и технологических решений на рынке Узбекистана. Несмотря на то, что одним из основных и приоритетных направлений нашей деятельности является разработка новых программных продуктов для банковского сектора и программно-техническая поддержка уже эксплуатируемых систем, нами много внимания уделяется разработке информационных систем для других организаций и ведомств. Мы не беремся проводить рейтинги, но есть области, в которых мы заведомо сильны, а есть области, которыми мы не занимаемся, но среди них много таких, которые нас еще ожидают. За год мы обычно развиваем одно-два крупных направления, связанных с реализацией конкретных заказных проектов на создание информационных систем. Компания растет (и не только численностью – у нас сейчас более 70 сотрудников), и рост органично происходит последние пять лет: компания растет по обороту, по проектам, по персоналу и по его квалификации. При этом компания молодеет. Средний возраст сотрудников никогда не превышал 30 лет.

pic

Если говорить об эффективности, то мы сегодня оцениваем нашу компанию как одну из самых эффективных компаний в Узбекистане. Это наша профессиональная точка зрения. Наша убежденность основывается на том, что, как правило, мы остаемся в тех нишах рынка, которые занимаем, и с нами продолжают работать те новые заказчики, которые выбирают нас по тем или иным причинам. Ну, а по поводу эффективности не нам судить, рынку виднее. Но обычно тем, чем мы занимаемся, мы занимаемся серьезно и надолго. Компания в течение долгих лет является партнером компаний Oracle, IBM, Bull, FujitsuSiemens, ОАО «Инфотекс» (Россия).

Пятнадцать лет для софтверной компании, на наш взгляд, возраст солидный со всех точек зрения. В этой связи хотелось бы остановиться на тех принципах, на том, что позволило на протяжении такого времени не просто «не сойти с дистанции», а наоборот, укрепить свои позиции, стать одной из ведущих компаний в своем секторе. Прежде всего особое внимание к каждому нашему клиенту. Мы проводили и проводим политику долгосрочного сотрудничества, рассматривая наших заказчиков не только как наших клиентов, но и как партнеров. Это касается многих аспектов: качественное программно-техническое сопровождение эксплуатируемых систем на основе долгосрочных договоров, разумная ценовая политика – мы взвешенно и объективно определяем цены на продукты и наши услуги, совмещая их конкурентоспособность, необходимость и спрос на них, используя индивидуальный подход к каждому нашему потенциальному клиенту. Возьмем для примера такой аспект, как срок жизни любой автоматизированной системы. На него влияет множество факторов. Одним из наиболее важных, безусловно, является соответствие правилам бухгалтерского учета и многим другим нормативным документам, регламентирующим использование программного продукта и работу пользователей с системой в любой момент времени. На практике это невозможно сделать без качественного программно-технического сопровождения программного комплекса фирмой-разработчиком. Значит, чтобы быть уверенным в долгосрочности и эффективности своих инвестиций в разработку системы, заказчик должен быть уверенным в стабильности самой компании-разработчика и долгосрочности своих отношений с ней. Большую роль играет выбор архитектуры системы, технологии функционирования и средств разработки. В частности, наши проекты реализованы на средствах ORACLE, компании, являющейся абсолютным лидером по промышленным системам управления базами данных и явно нацеленной на сохранение этих позиций и в будущем. Несомненно, что на продолжительность жизни системы влияет технология, заложенная в саму систему. При недоработках и ошибках на этапе проектирования системы через некоторое время своего развития она становится «тяжелой», непроизводительной, сложной в обслуживании и обновлении. Есть еще один важный аспект. При создании именно большой интегрированной системы коллектив разработчиков может достигать десятки и более человек. Очень важно сразу определиться в общем пользовательском и внутреннем интерфейсе, грамотно спланировать внутреннюю организацию труда. Большую систему только тогда можно нормально развивать и поддерживать, когда существуют единые правила, реестры функций и библиотек. Для объективности надо сказать, что в нашей практике мы приходим к переосмыслению некоторых принципов, заложенных в систему, и постоянно занимаемся ее развитием и оптимизацией. Примером такого подхода может служить реализация проекта ИАБС, о котором говорилось выше. При проектировании и реализации данной системы мы пошли по пути коренного пересмотра архитектуры и технологии функционирования предыдущей системы. Наши специалисты не побоялись перевести такое «тяжеловесное» с функциональной точки зрения приложение, используемое такой территориально распределенной структурой, как многофилиальный коммерческий банк, в трехуровневую архитектуру клиент-сервер на базе WEB-технологий. Единый центр обработки данных коммерческого банка, функционирующий сегодня в обслуживаемых нами банках, полностью доказал высокую эффективность реализованной в системе технологии и правильность принятых решений.

pic

Конечно, все вышесказанное обеспечивается высоким профессиональным уровнем персонала компании и соответствующей организацией труда. Функционально ориентированные, четко взаимодействующие структурные подразделения, имеющие в своем составе высококвалифицированных аналитиков — постановщиков задач, системных программистов, прошедших курсы обучения и имеющих соответствующие сертификаты по многим современным программно-техническим средствам, программистов, владеющих современными технологиями и средствами программирования, позволяют компании браться за создание автоматизированных систем любого уровня сложности.

На сегодняшний день в реализации находится целый ряд новых интересных и крупномасштабных проектов для таких заказчиков, как ОАО «O’ZBEKISTON POCHTASI», для которого внедряются автоматизированные информационные системы по приему платежей за коммунальные услуги, выдачу пенсий и пособий, а также планируется создание единой системы по управлению финансово-хозяйственной деятельностью всех его подразделений. Алмалыкский горно-металлургический комбинат — внедрение системы документооборота и планируется создание и внедрение централизованной системы по управлению финансово-хозяйственной деятельностью всех подразделений комбината, Министерство финансов Республики Узбекистан — развитие Казначейской системы планирования и управления бюджетными средствами республики, УзПромстройбанк и Алп Жамол банк — создание и внедрение автоматизированных систем по расширению услуг, оказываемых банками.

Разработанная система электронного документооборота и автоматизации делопроизводства обеспечивает возможность групповой работы с документами на основе развитой системы управления правами доступа, создавать иерархические структуры папок для хранения, реализовать различные механизмы контроля исполнения документов.

В завершающей стадии находится реализация проекта системы автоматизации бухгалтерско-учетной деятельности предприятий малого бизнеса и частного предпринимательства с учетом требований НСБУ и законодательства Республики Узбекистан.

Мы уверенно смотрим в будущее. Говоря языком менеджеров, расширяется и укрепляется клиентская база компании. Это дает нам уверенность полагать, что мы идем в правильном направлении, что наши разработки и качество услуг пользуются успехом и спросом на рынке. Тому же подтверждением служит и факт нашей работы на протяжении пятнадцати лет, что мы в условиях жесткой конкурентной борьбы устояли и смогли укрепить наше положение.

Orphus system
Подписывайтесь на канал infoCOM.UZ в Telegram, чтобы первыми узнавать об ИКТ новостях Узбекистана
В Telegram
В Одноклассники
ВКонтакте