1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
26 марта 2008
Рубрика: Обзоры и мнения.
Автор: .

pic

Презентация нового программного обеспечения на рынке Узбекистана!

Общая характеристика
«1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» представляет собой комплексное прикладное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Программа позволяет организовать информационную систему, соответствующую корпоративным, узбекским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Программа создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывающее основные бизнес-процессы. Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном (бухгалтерском) учете. Исключается необходимость повторного ввода информации.

Средством регистрации хозяйственной операции является документ. Для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных «по умолчанию», ввод новых документов на основании ранее введенных.

В программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» принято следующее соотношение данных различных видов учета:
• Независимость данных управленческого и бухгалтерского учета.
• Сопоставимость данных управленческого и бухгалтерского учета.
• Совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого и бухгалтерского учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.

Данные, вводимые пользователями, оперативно контролируются программой. Так, при регистрации выплаты наличных денежных средств программа сверяет задолженности и имеющиеся заявки на расходование средств. А при регистрации отгрузки продукции программа проверит состояние взаиморасчетов с получателем груза.

Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю первоочередной доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения.

Регламентированный бухгалтерский учет ведется по организациям в национальной валюте, в то время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта (по умолчанию это доллар США).

В дополнение к управленческому и регламентированному учету можно вести учет по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). С целью снижения трудоемкости учет по МСФО ведется не оперативно, с использованием пересчета данных других видов учета.

При разработке решения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» учитывались как традиционные, так и международные методики управления предприятием (МRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), а также опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом.

Программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» разработана на платформе «1С:Предприятие 8». В комплект поставки программного продукта входят сама платформа и конфигурация с прикладным решением «Управление производственным предприятием для Узбекистана компании «Телепорт», адаптированная под национальное законодательство. Обеспечены высокая степень надежности и производительности прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграция с другими информационными системами. Внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изменения доработок под отраслевые особенности, для настроек под специфические потребности конкретного предприятия.

pic

«1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» — это флагманское прикладное решение фирмы «1С» с наиболее широким спектром функциональности.
Все механизмы решения можно условно разделить на два класса:
• Механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия.
• Механизмы для ведения неоперативного учета и управления.

Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета (за исключением учета по МСФО).

Автоматизируемыеподразделения предприятия
«1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» может использоваться в ряде служб и подразделений производственных предприятий, включая:
• Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по информационным технологиям, директор по развитию).
• Планово-экономический отдел.
• Производственные цехи.
• Производственно-диспетчерский отдел.
• Отдел главного конструктора.
• Отдел главного технолога.
• Отдел главного механика.
• Отдел материально-технического обеспечения (снабжения).
• Отдел маркетинга.
• Склады материалов и готовой продукции.
• Бухгалтерию.
• Отдел кадров.
• Отдел труда и занятости.
• IT-службу.
• Административно-хозяйственный отдел.
• Информационно-аналитический отдел.
• Отдел стратегического развития.

Наибольший эффект внедрение прикладного решения даст на предприятиях численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.
Прикладное решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» предоставляет:
• Руководству предприятием и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.
• Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.
• Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с действующими требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

pic

Подсистемы прикладного решения
Прикладное решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» можно разделить на отдельные подсистемы, каждая из которых ответственна за решения группы сходных задач: управление денежными средствами, персоналом, бухгалтерский учет и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, облегчающую изучение программы. Кроме того, такое разделение облегчает внедрение и настройку программы на работающем предприятии, позволяя внедрять ее поэтапно, по подсистемам.

Программа такова, что пользователь никак не ощущает границы между подсистемами.
Один и тот же объект конфигурации (документ, справочник, отчет и т.д.) может входить в состав нескольких подсистем одновременно. Подсистемы также могут входить в состав других подсистем, то есть список подсистем конфигурации является иерархическим. Со списком подсистем можно ознакомиться через меню «Справка» — «Содержание справки». В содержании справки каждой подсистеме соответствует папка с названием подсистемы, в которую вложены папки нижестоящих подсистем и страницы описаний объектов конфигурации, входящих в состав подсистемы. (Кроме того, в структуре справочной системы есть папки, относящиеся к платформе «1С:Предприятие 8» и к конфигурации «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в целом).

Если какой-либо объект конфигурации входит одновременно в состав нескольких подсистем, то страница его справочного описания будет доступна в папках всех подсистем. Например, одна и та же страница описания справочника «Номенклатура» доступна в папках справочной системы «Бухгалтерский учет», «Управление данными об изделиях», «Управление закупками», «Управление продажами», «Управление производством» и др.

Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования
Ниже приведен список подсистем прикладного решения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». В него вошли все подсистемы первого уровня (которые не входят в состав других подсистем) и некоторые подсистемы второго уровня.

В списке подчеркнуты сплошной линией названия тех подсистем, которые непосредственно используются для решения задач планирования (это подсистемы спецификаций, планирования закупок, продаж, производства и производства по сменам). Кроме того, курсивом выделены названия подсистем, которые тесно связаны с решением задач планирования (в частности, это системы бюджетирования и управления затратами).
• Бухгалтерский учет
Бюджетирование
• Налоговый учет
• Подсистема получения аналитической информации
• Расчет зарплаты
• Расчеты с подотчетными лицами
• Регламентированная отчетность
• Серийные номера
• Спецодежда и спецоснастка
• Универсальные механизмы
• Управление взаиморасчетами
• Управление данными об изделиях
Подсистема спецификаций
• Сертификация номенклатуры
Управление отношениями с поставщиками
• Управление запасами
• Управление оборудованием
• Управление персоналом
• Управление продажами
• Заказы покупателей
Планирование продаж
• Управление отношениями с покупателями
• Управление проектами
• Управление производством
Планирование производства
Планирование производства по сменам
Управление затратами
• Заказы на производство
• Управление розничной торговлей
• Учет материальных активов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
• Учет по международным стандартам.

Реализованная концепция планирования
Типовая структура планирования предполагает движение по представленной схеме сверху вниз, от укрупненного блока к более точному планированию. Выполнимость плана каждого уровня проверяется с учетом доступности ключевых ресурсов. Ранее принятые планы могут периодически изменяться с учетом фактического исполнения, изменения ситуации на рынке или по другим причинам.

Концепция, заложенная в прикладное решение, позволяет реализовать типовую схему планирования по стандарту MRP II. В то же время концепция лишена ограничений, налагаемых стандартом MRP II. Например, годовой план не нужно обязательно составлять в стоимостном выражении, как это рекомендует стандарт MRP II. Если у предприятия заключены долгосрочные контракты на поставку готовой продукции и если никакого перепрофилирования производства не предполагается, то годовой план может составляться как уточненный по номенклатуре, и в натуральном, и в стоимостном выражении.

Отраслевые прикладные решения
Прикладное решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» автоматизирует основные бизнес-процессы и стандартные учетные процедуры предприятий и холдингов, занимающихся производственной и торговой деятельностью.

На базе решения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» партнерами фирмы «1С» созданы специализированные решения, ориентированные на конкретные отрасли промышленности:
• «1С:Предприятие 8. Полиграфия»
• «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат»
• «1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство»
• «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство»
• «1С:Предприятие 8. Завод керамических изделий»
• «1С:Предприятие 8. Мясокомбинат»
• «1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод»
• «1С:Предприятие 8. Консолидация»
• «1С:Предприятие 8. Управление страховой компанией»
• и многие другие.

Этот список постоянно пополняется. Актуальные сведения о решениях фирмы «1С» и ее партнеров доступны на сайте фирмы «1С»: v8.1c.ru и на сайте содружества 1С в Узбекистане: www.1c.uz.

Orphus system
Подписывайтесь на канал infoCOM.UZ в Telegram, чтобы первыми узнавать об ИКТ новостях Узбекистана
В Telegram
В WhatsApp
В Одноклассники
ВКонтакте