Комментируя событие, Старший менеджер по связям с общественностью ООО “Unitel” Ораз Абдуразаков отметил: «Клиенты «Билайн» могут быть уверены, что они всегда смогут оплатить услуги связи не только в традиционных точках приема платежей, но и в отделениях банков-партнеров. При этом абонентам доступны как наличный расчет, так и платежи с помощью пластиковых карт».

Напомним, что ранее у абонентов «Билайн» появилась возможность оплатить любую сумму в филиалах и отделениях «Капиталбанка» и «Узпромстройбанка» по всей территории страны.

Источник: пресс-релиз

Для организаций, использующих продукты Microsoft в своей информационной системе, наличие в штате сертифицированных специалистов – это гарантия высокой квалификации таких сотрудников, защита инвестиций, вложенных в информационную систему, поскольку именно сертифицированные специалисты смогут использовать продукты и технологии Microsoft с максимальной отдачей для бизнес-процессов организации. Для служащих IT-подразделения банка было необходимо получить знания по проектированию и развертыванию службы Active Directory в Windows Server 2008, уметь использовать основные возможности нового поколения службы каталогов.

Знания, полученные сотрудниками банка на курсах «Основы Windows Server 2008. Служба каталогов Active Directory» и «Конфигурирование службы каталогов Windows Server 2008 Active Directory», помогли более детально разобраться в архитектуре Active Directory под управлением Windows Server 2008 и применить их на практике. IT-специалисты компании получили основные навыки по основному функционалу Active Directory, его ролью в Windows Server 2008, а также по конфигурированию доменных служб Active Directory (Active Directory Domain Services) в распределенной среде, внедрению групповых политик, выполнению резервного копирования и восстановления, проведению мониторинга и устранению неполадок в вопросах, связанных с каталогами Active Directory.

«Слушатели данных курсов смогли систематизировать и повысить эффективность знаний за счёт новых приемов и методов работы, что в дальнейшем позволит им внедрять и конфигурировать доменные службы Active Directory в среде своего предприятия», – отметил Хамиджан Саибназаров, сертифицированный тренер Учебного центра Softline в Узбекистане.

«Знания, полученные нашими IT-специалистами, будут применены для решения важных проектов нашего банка. В будущем мы намерены продолжить сотрудничество с Softline как с одной из ведущих компаний на рынке Узбекистана, предоставляющей качественное авторизованное обучение, результаты которого будут применены в работе нашего IT-департамента. Высокая квалификация преподавательского состава позволила решить даже самые сложные вопросы, возникающие при развертывании Active Directory», – добавляет Ашуров Хасан Тилалкулович, начальник IT-департамента АКБ «Микрокредитбанк».

Источник: пресс-релиз компании

«Узбекистан – страна древней и весьма впечатляющей культуры. Примеров тому великое множество. По мнению академика Э. В. Ртвеладзе, целого ряда крупных зарубежных ученых и специалистов, это один из центров мировой цивилизации. Поистине неоценимый вклад в развитие мировой науки, культуры, искусства внесли Авиценна, Беруни, Аль-Хорезми, М. Улугбек, К. Бекзод, А. Навои и другие наши великие земляки. Предмет особой гордости нашего народа – уникальные памятники древней архитектуры Самарканда и Бухары, Хивы и Шахрисабза. И сегодня нашу землю украшают новые архитектурные ансамбли.

Чтобы узнать обо всем этом, познакомиться с подробностями событий в области узбекской культуры и искусства, получить информацию о самых последних новостях заходите на наш сайт, станьте нашим другом и присылайте нам хорошие новости.»

Уже сегодня на новом сайте www.kultura.uz можно прочитать интервью с Турсунали Кузиевым, председателем Академии художеств Узбекистана, директором ГАБТа Бахтияром Якубовым, с Борисом Анатольевичем Голендером, известным писателем, автором сценариев многих фильмов о нашем городе и человеком, собравшего уникальную коллекцию фотографий о Ташкенте разных лет.

Есть на сайте много другой полезной и интересной информации из области культуры. Желаем успехов новому проекту!

Сегмент настольных персональных компьютеров вырос на 4,7% до 1,10 млн. штук. В пятерке лидеров в этом сегменте никаких изменений не произошло, однако, позиции некоторых участников поменялись. Так, лидером в прошедшем квартале стала DEPO Computers, потеснив НР, K-Systems, Kraftway и Formoza. Доля отечественных сборщиков настольных ПК незначительно выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года , составив 89,7%.

Поставки ноутбуков достигли 1,55 млн штук, превысив показатели четвертого квартала 2008 года почти в 2,5 раза. Четверка лидеров осталась неизменной – Acer, ASUS, HP и Samsung. На пятой строчке разместилась Lenovo, вытеснившая из пятерки ведущих поставщиков ноутбуков Toshiba.

По-прежнему растут объемы поставок мини-ноутбуков. В четвертом квартале 2009 года их доля в общем объеме российского рынка ноутбуков составила 18,7%.

«Четвертый квартал оказался лучше наших ожиданий, поставки ноутбуков выросли значительно, - отмечает Зарина Камытбаева, старший аналитик IDC по рынку персональных компьютеров России и СНГ. – Партнеры поставщиков проявили большую активность и продолжали закупать компьютеры вплоть до последней недели декабря. Колоссальный спрос очнувшегося после затишья рынка плюс традиционно высокая активность покупателей в предновогодний период оказали позитивное влияние на квартальные показатели. Примечательно, что несмотря на столь высокие объемы поставок, склады дистрибьюторов на начало 2010 года сохранили умеренный запас товаров по сравнению с полной затоваренностью год назад».

Напомним, что по данным отчета IDC Commonwealth of Independent States Personal Computing 2009-2012 Forecast and 2008 Vendor Shares, суммарный объём рынков персональных компьютеров стран СНГ, не охватываемых другими исследованиями IDC – Армении, Азербайджана, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Киргизии, Молдовы, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана – составляет более 1,5 млн. устройств, что соответствует 1 млрд. 354 млн. долл.

Несмотря на мировой финансовый кризис, продажи ПК в 2008 году в большинстве перечисленных стран продолжали расти. Тройку лидеров возглавил Казахстан, где объем поставок превысил 460 тыс. компьютеров на общую сумму около 390 млн. долл. За ним следует Узбекистан (287 тыс. штук на сумму 300 млн. долл.) и Беларусь (286 тыс. штук на сумму 228 млн. долл.).

IDC (International Data Corporation) – ведущий поставщик информации, консультационных услуг и организатор мероприятий на рынках информационных технологий, телекоммуникаций и потребительской техники. IDC помогает профессионалам ИТ, руководителям и инвесторам принимать обоснованные решения о закупке техники и выборе бизнес-стратегии. Более 1000 аналитиков IDC в 110 странах изучают технологии, тенденции и возможности отрасли на мировом, региональном и местном уровнях. Уже более 45 лет знания IDC помогают клиентам компании в решении важнейших задач. IDC – дочернее предприятие IDG, компании лидирующей на мировом рынке ИТ-изданий, исследований и специализированных мероприятий. Подробнее об IDC можно узнать на сайте www.idc.com.

* Быстрая и удобная отправка текста с использованием компьютерной клавиатуры;
* Отправка мультимедиа с помощью контекстного меню Windows и браузеров;
* Возможность отправки различных мультимедиа файлов (фото, видео и музыки) в одном сообщении;
* Рассылка сообщений сразу нескольким адресатам или группам (из адресной книги Windows);
* Планирование отправки сообщений – составление расписания отправки сообщений;
* Отправка сообщений из почтовых программ и интернет-браузеров;
* Возможность устанавливать программу с одним номером телефона на разные компьютеры (например, на домашний и рабочий);
* Получение статуса доставки сообщений;
* Автоматическое сжатие отправляемых файлов большого размера.

Для того, чтобы воспользоваться новым сервисом, абонентам МТС-Узбекистан необходимо скачать бесплатное приложение «SMS/MMS с компьютера» с сайта МТС www.mts.uz, установить его на свой компьютер, запустив пошаговую установку приложения, затем активировать программу, следуя инструкциям приложения. Приложение интегрируется в почтовые программы и Интернет-браузеры. После создания учетной записи пользователя сервис «SMS/MMS с компьютера» готов к работе.

Для адресата сообщения выглядят так же, как если бы их отправляли с телефона. Ответные сообщения приходят на мобильный телефон пользователя услуги.

Источник: пресс-релиз компании

Комментируя событие, руководитель направления “Beeline Business” Иван Смоленцев сказал: «Расширение возможностей «Мобильного офиса» позволит нашим клиентам не только совершать звонки и отправлять SMS, но и использовать свой USB-модем, находясь в роуминге. Теперь абоненты “Beeline Business” могут быть уверены, что всегда останутся на связи».

Кроме того, изменение условий услуги позволяет пользователям «Мобильного офиса» пользоваться USSD-запросами.

Источник: пресс-релиз компании

Техническое училище № 124 им. Х. З. Каланова (так ранее назывался этот колледж) было создано в 1973 году по инициативе председателя комитета по профтехобразованию Х. З. Каланова. По итогам его зарубежных поездок и изучения передового опыта было принято решение о создании учебного заведения, отвечающего по уровню подготовки специалистов мировым стандартам.

Таким учебным заведением и стало ТУ № 124. Позднее училище было преобразовано в Высшее профессиональное училище им. Х. З. Каланова. Единственное, на тот момент, в республике, оно применяло ступенчатую систему подготовки специалистов по информационным технологиям различного уровня. Прогрессивные методы обучения дали отличные результаты. Сегодня многие у нас в стране и за рубежом знают бренд «Каланова», а выпускники училища успешно работают как у нас в стране, так и за рубежом в таких странах, как Россия, Германия, США, Австралия.

Особо яркую динамику развития получило училище за годы независимости. В 2004 году училищу был присвоен статус профессионального колледжа. Профессиональный колледж компьютерных технологий им. Х. З. Каланова сегодня занимает достойное место в области подготовки IT-специалистов. Учащиеся колледжа успешно выступают на конкурсах и олимпиадах различного уровня. В 2002 году учащийся колледжа был удостоен Гран-при на Республиканской олимпиаде по программированию. В 2005 году команда учащихся колледжа заняла первое место в Центральноазиатском подрегионе финала шестой Всероссийской командной олимпиаде школьников по программированию. В последующие годы команды колледжа занимали призовые места на данной олимпиаде, показывая лучший результат среди профессиональных колледжей Узбекистана. В 2007 году учащийся колледжа занял третье место на Республиканской олимпиаде по информатике.

В 2008 году колледж прошёл реконструкцию, получив большое новое, прекрасно оснащенное компьютерной техникой современное здание. Оно было построено специально для «калановцев» на массиве Хасанбай.

Сегодня обучение в колледже проводится на базе 9-ти классов по двум направлениям : «Эксплуатация и программное обеспечение компьютеров и компьютерных сетей» и «Мультимедийныесистемы и компьютерная графика». По окончании трех лет обучения выпускники становятся специалистами и им присваиваются квалификации: “техник-программист и техник по эксплуатации компьютеров и компьютерных сетей”. Обучение в колледже ведется по учебному плану, разработанному специалистами колледжа, и принятому, как базовый по всей республике. В соответствии с ним на каждого учащегося приходится более 1300 часов компьютерного времени, что составляет лучший показатель среди учебных заведений.

Подробности на сайте www.kalanovo.uz

“Лаборатория Касперского” занимает прочную позицию на рынке малого и среднего бизнеса в России. Наши технологии отлично зарекомендовали себя для обеспечения антивирусной защиты, необходимой для этого сегмента. Сотрудничество с такими компаниями как Entensys, с одной стороны, подтверждает высокую оценку продуктов компании и ее непревзойденную экспертизу, с другой - способствует усилению позиции “Лаборатории Касперского” на рынке - все больше бизнес-пользователей могут оценить все преимущества наших технологий”, - сказал Сергей Земков, управляющий директор “Лаборатории Касперского” в России и странах Закавказья.

Антивирусные технологии “Лаборатории Касперского”, реализованные в продукте Entensys, включают в себя регулярно обновляемую базу вирусных сигнатур, эвристики для обнаружения однотипных угроз, поддержку более 4000 форматов архиваторов и упаковщиков, а также усовершенствованный эвристический модуль.

Кроме того, для мгновенной реакции на появление новых угроз в “Лаборатории Касперского” действует круглосуточная аналитическая служба, где работают профессиональные антивирусные эксперты. Они отслеживают “вирусную погоду” по всему миру, а также разрабатывают новые способы обнаружения и нейтрализации вредоносного ПО.

О “Лаборатории Касперского”

“Лаборатория Касперского” - крупнейший в Европе производитель систем защиты от вредоносного и нежелательного ПО, хакерских атак и спама. Компания входит в четверку ведущих мировых производителей программных решений для обеспечения информационной безопасности. Продукты компании надежно защищают компьютеры и мобильные устройства более 300 млн пользователей во всем мире, технологии используются в продуктах крупнейших мировых поставщиков программных и аппаратных решений. “Лаборатория Касперского” является группой компаний с центральным офисом в Москве, пятью региональными дивизионами и десятками локальных представительств.

О компании Entensys

Компания Entensys - российский разработчик программных решений в области информационной безопасности и организации доступа в сеть Интернет с многолетним опытом разработки и внедрения передовых технологий на IT-рынке. Разработки Entensys направлены на управление доступом к глобальной сети, обеспечивают сетевую защиту и оптимизацию трафика.

Источник: пресс-релиз компания «Лаборатория Касперского»

- Фируза, мы знакомы с Вами уже не первый год и я хотел бы поблагодарить Вас за то, что Вы нашли время и желание дать нашему журналу интервью, а также поздравить с прошедшим праздником Днем 8 марта.

- Спасибо! В свою очередь, хочу пожелать вашему журналу интересных материалов, успехов, растущей аудитории! У меня только положительные отзывы о нашем с вами сотрудничестве!

- Студия Sarkor Solutions была создана в 2004 году. На сегодняшний день говоря «языком цифр» (привожу цитату с Вашего сайта)- «Разработано 98 сайтов, создано 36 работ по фирменному стилю для 72 клиентов». На мой взгляд, это достаточно трудно создавать для клиентов более одного сайта каждый месяц в течение почти 6 лет. Помните своего первого клиента и Ваш первый заказ? Можете ли вспомнить самый сложный (долгий и т.п.) заказ и самый быстрый и приятный?

- На самом деле, эта статистика отражает только количество опубликованных работ на нашем сайте. Разработанных сайтов на сегодняшний день больше примерно вдвое. Часть сайтов мы не публикуем из-за их скудного наполнения заказчиком или если сайт находится в тестировании, часть – из-за проблем с хостингом или доменом заказчика и т.д. Есть также работы, которые в портфолио никогда не появятся, поскольку были какие-то соглашения о неразглашении с клиентом или работа была выполнена для другой студии/агентства. С фирменным стилем все вообще сложнее – этих работ много, нужно время, чтобы их все систематизировать и оформлять. На сайте также зреет и третий тип работ – это дизайн интерфейсов. Скоро мы сможем публиковать их в отдельном разделе как полноценное направление нашей деятельности.

Что касается нашего первого заказа – это были, в основном, заказы на внутренние ресурсы от провайдера Sarkor Telecom. Одна из ранних работ также – это Портал Государственной власти, тогда еще статичная версия, ныне нигде не сохранившаяся. Это было очень серьезное испытание в организационном плане, после чего мы уже размашистыми шагами пошли завоевывать рынок.

Сложных и долгих заказов было много, а самый быстрый и приятный я не могу вспомнить. Даже если вспомню, не скажу, а то еще клиент решит, что недостаточно нас помучил. :)

- Работа веб-студии это больше технологический или творческий процесс? Выработался ли с годами некий фирменный стиль от Sarkor Solutions?

- Наши коллеги по цеху любят заверять, что работа студии это творческий процесс. Я категорически против данного подхода. Работа студии, на мой взгляд, должна быть таким же производством, как и любое другое, с небольшой лишь скидкой на специфичность данного направления. Это должен быть и выработанный стиль работы, и рамки, и правила, и поставленный процесс. Творчеству место есть при проектировании и разработке дизайна, но это не творчество ради творчества, а творчество ради достижения целей клиента. Проблема Узнета как раз в том, что разработка сайтов в большинстве случаев воспринимается студиями и небольшими командами людей как творчество, где отсутствует дисциплина, юридическая база и здравый смысл.

- Как подбираете кадры для студии? Как ведется работа над каждым проектом или все поставлено «на поток»?

- Кадры подбираю по своей собственной методике, но скажу лишь, что проблема с кадрами стоит остро. Работу над каждым проектом мы ведем по разработанным в студии правилам и процедуре, немного адаптируя их под конкретного клиента и его заказ.

- Были ли случаи, когда заказчик, после того как вы сделали сайт, отказывался его принимать?

- Я могу вспомнить лишь 2-3 таких случая. Не принять у нас можно какой-то из первоначальных этапов, например, проектирование или дизайн. Не принять у нас работу на последнем этапе чревато для клиента юридическими проблемами, так как это означает, что все 2-3 месяца, которые мы на него работали, он неправильно формулировал задачи, которые перед нами стояли, давал нам неверную информацию или переходил к другому этапу, будучи не удовлетворен предыдущим и т.д.

Если же речь идет о том, что итоговый сайт не соответствует утвержденным документам, макетам и прочему, то мы доработаем его в любом случае и доведем проект до конца. Мы стараемся найти компромисс даже с самыми сложными клиентами.

- В чем главная трудность при работе с заказчиками?

- С заказчиками работать очень интересно. В большинстве своем, это умные, образованные люди, настоящие профессионалы. Столь разные направления нам встречались – от производства пластиковых крышек до авиационного строительства, от фруктового пюре – до олимпийских игр. У каждого клиента свои премудрости, секреты производства и прочее – есть чему поучиться.

Сложно работать с теми клиентами, которые не совсем хорошо отдают себе отчет в том, зачем им сайт, какие задачи он должен решать или, напротив, считают его универсальным решением любых рабочих задач. Сайт ведь должен быть частью существующего бизнеса, а не неким оторванным от него самостоятельным элементом. Если какие-то процессы не поставлены в оффлайне, сайт не в состоянии решить эти задачи. Сайт не излечивает какие-то болезни производства, недоработанной корпоративной системы, но является неплохим вспомогательным средством.

- Я помню, что в первые годы ваша студия использовала собственные программные продукты (CMS, например), а сегодня (начиная с 2007 года) ваша компания использует продукты «1С-Битрикс»? С чем связан такой переход? Насколько сегодня Вы удовлетворены работой с продуктами и решениями от «1С-Битрикс»?

- Да, мы создали очень неплохой программный продукт Sarkor Content Manager, который был успешно внедрен нами в десятки проектов, и его «лайт-версию». До 2007 года наше решение удовлетворяло практически всем требованиям, которые нам предъявляли клиенты при разработке сайтов. Однако технологии не стоят на месте. Разработка, а главное, постоянное развитие программного продукта требует таких средств и ресурсов, которые в наших реалиях вряд ли когда-нибудь окупятся, по крайней мере, в вебе.

В компании «1С-Битрикс» работает не один десяток специалистов, а сама компания существует около 12 лет. Не отвлекаясь собственно на разработку сайтов, они бросают все силы на свои программные продукты. Они могут собирать отзывы своих клиентов и с учетом этого планировать новую функциональность, могут долго и дотошно ее тестировать, могут писать горы сопроводительной документации и тратить уйму ресурсов на работу службы технической поддержки. Это огромный труд, я хочу сказать. В настоящее время партнерство с этой компанией нас полностью устраивают – у нас появились новые возможности, и мы полностью сосредоточены на качестве разработки сайтов.

- Как часто клиенты обращаются к вам за редизайном сайта и насколько часто уже работающие с вами клиенты рекомендуют вашу студию своим друзьям и знакомым?

- Около 80-85% наших клиентов приходят к нам же за редизайном. Лично я очень ценю повторные запросы и считаю их большим показателем качества работы. В 2008-2009 году мы практически занимались только тем, что обновляли или переделывали полностью сайты наших же старых клиентов.

- Значит, проблем с текучестью заказчиков нет? Есть ли проблемы с текучкой кадров?
- Проблема с текучкой кадров – одна из острейших. Из нашей студии крайне редко уходят работать в другую компанию, но вот уезжает все еще очень много талантливых специалистов.

- Привлекаете ли вы сторонних специалистов и/или фрилансеров для выполнения каких-либо этапов работ или работаете строго «своими силами»?

- Привлекаем. С некоторыми фрилансерами мы сотрудничаем довольно давно, уже есть четкое понимание нашего стиля, процесса разработки, внутренних регламентов. Это такой резерв, который подключается на период авралов и крупных проектов как часть команды.

- Работы каких веб-студий Узбекистана или Рунета Вам лично больше всего нравятся. Если можно, приведите примеры.

- Из Узнета я могу выделить работы «Afisha Media». Я уважаю команду «Афиши», за то, что она не работает по принципу «Ешьте, что подали» и не считает, что аудитория сайтов по предоставлению бесплатных сервисов должна мириться с любым качеством ресурса. Надеюсь, что подход «Афиши» как-то воспитывает наш рынок и ставит определенные планки качества. Искренне желаю им развития и финансовой отдачи!

- Насколько успешно развивается Узнет. В чем главные проблемы, и если какие успехи?

- Главная проблема Узнета – это отсутствие денежных потоков :) Не нужно думать, что Узнет в состоянии развиваться на энтузиастах и перфекционистах. Как только в эту сферу пойдут нормальные инвестиции, а на проекты будут выделяться адекватные бюджеты, мы обязательно увидим развитие. Все предпосылки для этого есть – у нас очень способные специалисты, не уступающие по уровню, к примеру, московским, и непочатое поле для деятельности.

- Ваши самые любимые сайты, которые Вы рекомендовали бы к посещению (если можно указать). Есть ли такие в Узнете? Приведите примеры.

- У меня нет любимых сайтов. Я посещаю очень много сайтов, все зависит от того, какую задачу нужно решить в настоящее время. Мне нравится куча сайтов из Рунета, которые можно разглядывать часами и дивиться, как все продуманно и удобно для пользователей.

- Ваш самый любимый сайт созданный вашей студией?

- Любимые для меня те сайты, которые работают на своего заказчика и приносят ему пользу. Одним из любимых мной сайтов точно станет новый проект Poletim.uz, который мы заканчиваем в настоящее время. Это сервис по бронированию и заказу авиабилетов. Это уже не первый проект в данном направлении в Узнете, но мы максимально выложились, чтобы сделать его удобным для пользователя и полезным с точки зрения справочного контента.

- Ваше мнение: Sarkor Solutions развивается «спешно»/стремительно/медленно/не развивается.

- Мы развиваемся «спешно»:) Не так быстро, как лично мне хотелось бы, но мы никогда не останавливаемся на достигнутом.

- Несколько вопросов о Вас лично. Насколько Вам легко или трудно убеждать заказчика подписать договор или акт приемки работ с учетом того, что Вы девушка? Ведь порой вообще трудно объяснить заказчику: что такое сайт, какой он должен быть и как нужно его делать «по всем правилам».

- Подписать договор я уже давно никого не уговариваю. Заказов в студии много, и мы работаем только с теми клиентами, которые сами пришли в студию и выбрали нас среди других. С актом выполненных работ история немного другая. Если клиент отказывается его подписывать, потому что у него какие-то обоснованные к нам претензии, то мы сделаем все возможное и порой невозможное, чтобы довести проект до конца. Если же клиент никаким образом не желает оформить свои замечания и при этом отказывается от подписания акта, то уговаривать его будут уже наши юристы.

- Как Вы решили стать руководителем веб-студии?

- Такие решения не приходят в голову просто так :) Это сложное стечение обстоятельств.

- Ваше хобби и увлечения?

- Мое самое большое увлечение в этой жизни это моя семья. Я посвящаю ей все свободное время, и мне с ними никогда не скучно. Если в сутках выдалось 25 часов вместо 24, то я еще очень люблю почитать – у меня огромная библиотека. Из хобби – я немного собираю монеты разных стран. Уже наклевывается какая-то коллекция.

- В компании Вы больше руководитель-администратор или творческий сотрудник и специалист по веб-мастерингу?

- В нашей компании я всё:) Было бы дорого содержать отдельно административный или технический ресурс, хотя порой мне очень хочется делегировать что-то из всех моих обязанностей.

- Есть у Вас свой личный блог, сайт, ЖЖ ? Если нет, то почему?

- У меня нет блогов, ЖЖ, аккаунтов в твиттере и так далее. Дело вот в чем. Если у меня есть свободное время, то я знаю сто и один способ, как потратить его с гораздо большей пользой, а все люди, с которыми я хотела бы общаться, находятся в пределах досягаемости. Я легка на подъем и с удовольствием лучше съезжу/схожу куда-нибудь с друзьями. Каждая секунда жизни мне очень дорога, так что я предпочитаю проживать ее в оффлайне.

- Среди Ваших сотрудников как много девушек?

- Я четко следую рекомендациям ООН по гендерному соотношению состава компании, не притесняя оба пола. :)

- Что пожелаете своим потенциальным клиентам?

- Всегда весеннего настроения, мира в их семье.

- Спасибо за интервью. Поздравляю еще раз с прошедшим Днем 8 марта и с наступающим Наврузом!

Беседовал: Александр Сучков. Фото из архива журнала InfoCOM.UZ.

О компании Sarkor Solutions
Компания Sarkor Solutions специализируется на разработке средних и крупных Интернет-ресурсов на базе различных программных продуктов.

С самого начала своей деятельности компания ориентирована на три фактора успеха:
– качественный менеджмент проектов;
– внедрение в практически каждый онлайн проект эффективных программных средств по управлению им;
– стабильная техническая поддержка выполненных проектов.

На сегодняшний день эта политика позволила Sarkor Solutions занять место одной из ведущих студий в Узбекистане.

В 2007 году наша компания подписала договор о сотрудничестве с крупнейшим российским разработчиком программных решений по управлению сайтами и интранет системами – компанией «1С-Битрикс», и начала активно внедрять ее программные продукты. Спустя всего год мы стали Золотым Сертифицированным партнером «1С-Битрикс», успешно пройдя сертификацию и завершив множество проектов на платформе Битрикс. Помимо этого, мы оказываем маркетинговую поддержку нашего партнера в регионе.

Компания также оказывает услуги по разработке и поддержке фирменного стиля. Одним из самых успешных примеров проделанных компанией работ в этом направлении является опыт работы с СП ООО «Sarkor Telecom», крупнейшим провайдером Узбекистана.

Компания образована в 2004 году частными лицами. Является членом IT Ассоциации Узбекистана.

Комментируя событие, Старший менеджер по связям с общественностью “Unitel” Ораз Абдуразаков отметил: «Подобные акции традиционно пользуются большой популярностью у наших клиентов. Весенние праздники способствуют росту SMS-обмена, и абоненты «Билайн» могут быть уверены, что у них появилась прекрасная дополнительная возможность общения с родными и близкими».

Акция действует на всех тарифных планах предоплатной системы расчетов, кроме тарифов «Хит» и «Простые вещи Бонус», и не распространяется на короткие номера информационно-развлекательных услуг. Бонусные SMS, полученные в последний день акции 9 мая, будут действовать еще две недели – до 24 мая.

Если у абонента подключены одновременно несколько SMS-акций и услуг, а также начислены бонусные местные SMS, то они будут списываться в следующем порядке:

1. Бонусные SMS, полученные при подключении SIM-карты;
2. SMS по акции «SMS нон-стоп»;
3. 100 бонусных SMS при пополнении счета на 5 000 сум;
4. SMS-пакеты.

Контролировать остаток бесплатных SMS можно с помощью USSD-команды *106# (вызов).

Источник: пресс-релиз компании